【团队事迹:“路” 见初心, 守护万千,以实干筑牢平安通途】
内遂高速内江管护队从2012年建队以来,始终坚持以安全生产为核心,如今深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神,严格执行中国能建标准化手册,高标准推进安全管理策划,全面落实全员岗位安全生产 “责任 + 任务” 双清单。在此基础上,大队结合自身工作特点,提炼形成 “四个引领 + 一个导向” 安全生产工作模型,创新运用 “安全应急突击队 + 安全教育宣传” 工作方法,常态化开展 “普法宣传下村镇”“安全生产月”“119 消防宣传月”“青春志愿服务”“安全生产警示小视频”“我为群众办实事” 等主题活动,并充分利用沿线情报板、宣传栏、横幅等载体,广泛普及安全知识,营造浓厚安全氛围。
为推动人才队伍高质量发展,大队深入践行公司 “人才强企” 战略,严格落实《公司 2024 年管护人才培养实施方案》《基层岗级梯队培养阶梯方案》《人员轮岗交流实施方案》等要求,采用内外部集中培训与内跨路段岗位交流相结合的培养模式,每月组织一次培训考核,重点强化养护施工现场管理、安全隐患排查、应急安全管理、内业标准化建设归档及重点工作执行能力,全力打造 “有安全生产监督能力、有工程养护知识、有应急处置能力” 的 “三有” 管护人才队伍。已完成 2 名优秀班组长参加公司后备人才培训及内跨山东区域高速岗位交流,2 名队员在中心工程部和安全质量环保部完成岗级梯队培养与轮岗交流,10 名队员完成管护内部后备人才岗级梯队培养及轮岗交流,全员业务技能与安全意识得到显著提升。
为精准掌握管养高速公路技术状况,及时排查解决潜在问题,打造 “畅、安、舒、美” 通行环境,大队依托安全生产网格化管理机制,通过科学划分网格,将安全管理责任细化到具体区域、岗位和个人,要求网格员对责任区域开展专项巡查,全面排查路面、绿化、交安设施、排水系统、桥梁、涵洞、边坡等显性与隐性隐患,消除管理盲区,构建 “横向到边、纵向到底” 的责任链条,实现管理精细化、责任明确化,并建立“村村通”与“沿线居民涉路安全隐患报告奖励机制”,有效提升风险防控能力。大队联合养护项目部、配合工程部完成 1 次所辖路段全覆盖徒步巡查,有序开展春季、秋季安全隐患大排查及多次节前安全隐患排查,以 “全面精准、重点突出” 原则为养护方案制定与实施提供坚实支撑,筑牢道路安全畅通根基。
在应急保障能力建设方面,大队积极推进高速公路应急仓库建设,先后赴内威荣高速、内江市消防救援支队交流学习,围绕应急响应、物资配备、特种救援器材使用、消防安全体系建设及应急演练等内容深入研讨,并依托 “一路四方” 联勤联动机制,参与 “交通事故应急演练”“消防安全应急演练”“防暴处突安全应急演练” 等活动,通过实战积累经验,完善应急仓库建设。在中心领导与各部门支持下,应急仓库已储备交安设施、救援工具、消防器材、食品、饮用水、医疗用品等丰富物资,可满足不同突发事件应急需求。同时,配备专职仓库保管员,建立物资出入库登记、盘点、检查等管理制度,定期维护保养仓库设施设备,确保救援物资能快速调配至现场,为抢险救援争取时间,切实保障高速公路安全畅通与群众生命财产安全。
  
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